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営業の教科書 受注・納品・施工編
受注までが営業の仕事じゃない！
受注後にやっておきたいルーティーン
■目次
受注・納品・施工 概論
受注した時にこそ考えるべき勝因分析
顧客と社内に迷惑をかけない納品調整
追加受注を取る行動をルーティンに入れる
ミスなく関連部署に引く継ぐための方策
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