「メンバーとのコミュニケーションが大事」というのはわかっていながらも、多様な背景や経験、年齢も性格も違うメンバーとのコミュニケーションはなかなか難しいもの。
今回は、これまで様々な企業のマネージャーと500回以上の1on1を行ってきた朝田思乃氏をお招きし、多様なメンバーを理解し、どのように接することで組織の成果を高めることができるのかを、よくあるケースにフォーカスして解説いたします。
経営者、営業部長、営業マネージャー、営業企画の方など、ぜひご参加ください。
■セミナー内容(予定)
・多様性を活かす時代
・ありがちなギャップ、それって本当？
└年上・年下：「ジェネレーションギャップ」ですませてない？
└近頃の若手：ほめて育てるべき？
└年上・年下：「ジェネレーションギャップ」ですませてない？
└近頃の若手：ほめて育てるべき？
└テレワーク：部下は伸びるのか？
・部下との関わり方に関するお悩み一問一答
・質疑応答
・営業サプリご紹介
■セミナー概要
日時：2022年6月9日（木）17:00-18:00（途中入室／退室もOKです）
対象：営業力強化・営業人材育成をお考えの方／営業マネジメント強化をお考えの方
費用：無料
主催：株式会社サプリ/株式会社プロビーダ
場所：Zoomのウェビナーにて配信いたします
（お申込後、メールにて参加URLをお送りします）
対象：営業力強化・営業人材育成をお考えの方／営業マネジメント強化をお考えの方
費用：無料
主催：株式会社サプリ/株式会社プロビーダ
場所：Zoomのウェビナーにて配信いたします
（お申込後、メールにて参加URLをお送りします）
■講師：朝田思乃（あさだしの）氏 プロフィール
早稲田大学教育学部卒業後、株式会社リクルート入社。18年の勤務経験で「法人向けソリューション営業」「営業マネジメント」「新規事業開発」など、仕事筋力と商売感度を身につける。その後、ベンチャー企業の役員として、リアルな経営経験を積むことでマネジメント領域を学ぶ。2008年、株式会社プロビーダ設立。「コーチング」「キャリア」「リーダーシップ」「マネジメント」を中心に、研修登壇900回、個別コーチング1400時間。「ごきげんリーダーシップ」を標榜し、人の育成と組織開発に取り組む。