営業マネジメントにおいて、このようなお悩みはありませんか？
・商談の受注確度、受注時期、金額が曖昧で、数字がヨメない…
・商談の進め方や受注確度の認識にズレがある…
・SFAを導入したが、入力が目的化していて活用できていない…
・売れている人とそうでない人の格差が大きい
・上司やリーダーが、上手いやり方を教えることができない…
今回は、ヨミ表マネジメントと勝ちパターンマネジメントで数々の営業組織を達成に導いたプロジェクトファシリテーターの亀田啓一郎氏をお招きし、これからの営業組織に必要な【ヨミ表】と【勝ちパターン】について、どのように自組織に取り入れ、定着させ、目標達成に繋げていくのか、具体的なポイントをお話しいただきます。営業組織の強化をお考えの皆様、ぜひご参加くださいませ。（Zoomウェビナーにて配信予定です）
■セミナー内容(予定)
・「ヨミ表」で鍛えられる４つのヨム力
・チームの目標達成に必要な３つのマネジメント
・営業の「勝ちパターン」とは何か
・勝ちパターンを見える化し、現場に定着させるポイント
・他社事例紹介／サービス紹介
・質疑応答コーナー…etc
■セミナー概要
日時：2022年6月23日（木）17:00-18:00（途中入室／退室OK）
対象：営業力強化・営業組織の育成をお考えの皆様／勝ちパターンに興味があるお客様
費用：無料
主催：株式会社サプリ／株式会社プロジェクトプロデュース
場所：Zoomのウェビナーにて配信いたします（お申込後、メールにて参加URLをお送りします）
対象：営業力強化・営業組織の育成をお考えの皆様／勝ちパターンに興味があるお客様
費用：無料
主催：株式会社サプリ／株式会社プロジェクトプロデュース
場所：Zoomのウェビナーにて配信いたします（お申込後、メールにて参加URLをお送りします）
■講師：亀田 啓一郎（かめだけいいちろう）氏について
株式会社プロジェクトプロデュース 代表取締役
プロジェクト・ファシリテーター神戸大学工学部卒業後、リクルートに入社。法人向け新規開拓営業に従事した後、販促企画やナレッジマネジメントなどの営業支援活動を行う。リクルートマネジメントソリューションズに出向し、営業研修や営業組織強化のワークショップ設計に従事。2006年に独立起業。営業、販売、接客などの顧客接点部門の組織開発プロジェクトを数多く手がける。
プロジェクト・ファシリテーター神戸大学工学部卒業後、リクルートに入社。法人向け新規開拓営業に従事した後、販促企画やナレッジマネジメントなどの営業支援活動を行う。リクルートマネジメントソリューションズに出向し、営業研修や営業組織強化のワークショップ設計に従事。2006年に独立起業。営業、販売、接客などの顧客接点部門の組織開発プロジェクトを数多く手がける。